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江泉肉制品:转方式推陈出新 调思路再展蓝图
发布于:2017-02-22 09:54 点击量:
        江泉肉制品公司在打破“统抓统管”的“大一统”管理方式后,作为首个被集团授权经营的子公司,在过去的一年里取得了丰硕的成果。2017年是集团公司转方式、调结构的关键一年,江泉肉制品面对新任务、新目标,擘划出一系列新的管理方案,为肉制品公司下一步的发展绘就崭新蓝图。

        转调思路方式  推进管理改革

        公司将继续坚持改革创新引领企业发展,打破传统思维定势,推进管理模式从不信任型控制管理过渡到信任型全授权管理。进一步加大企业创新力度,增强创新能力,提高创新水平,在企业内创造容错机制,允许员工试错,特别是因为大胆推进改革创新而犯的错。创建战胜必得其奖,拔城必得其封的激励机制,让每个员工都有机会参与到企业管理和机制改革中去,充分激发和调动员工的主动性、积极性和创造性,全面推进企业稳定、健康、可持续发展。

        管理为经营服务  向经营要效益

        公司将继续坚持“以市场为导向,以销售为龙头”的方针,倡导经营第一,管理为经营服务的理念。经营就是狠抓指标、细化任务,用指标考核,让结果说话。通过数据对比、指标参照,及时调整经营方略,实现企业创益盈利的最大目的。立足本地市场,加大产品宣传力度,多方面寻找营销伙伴,积极拓宽营销途径。加强新客户的开发,不断扩充客户群。开展阶段性销售活动,提高产品知名度和亲民度。进一步细化、量化营销目标,立足全方位、立体化去实现营销目标,向经营要效益。

        以人为本  发掘员工价值  提升员工素质

        公司将继续坚持以人为本的管理理念,实现员工价值的最大突破。没有强大的员工,就没有强大的企业,强大的企业需要有价值的员工。授人以鱼不如授之以渔,不如既授人以鱼又授之以渔。基于满足个人收入需求的同时,为每个员工提供发展的平台,树立员工企业主人翁精神,开发他们的积极性,让他们发挥出最大潜能,同时导入淘汰机制,倒逼员工整体素质提升。

        提质保量满足民众  研发新品拓宽市场

        公司将进一步优化调整产品结构,提升现有产品质量,充分满足不同消费群体的不同需求。2016年,公司以产品研发为突破口,实现了产品结构层级逐渐走向中高端,全年成功开发并上市新品14支,其中蒜香烤肠、挂炉烤肠、蒜香烤肠、金品香脆肠、无淀粉加钙王、江泉肉粒多、马可金品王以及大肉块等新品推出后,市场反响较好,凭借过硬的质量赢得了良好的口碑。2017年,公司将鼓励技术人员“走出去、带回来”,提升产品研发水平,搭建行业沟通平台,实现新品研发的新突破。计划全年上市新品15支,分步骤升级、改造现有的高低温产品,以技术创新节约生产成本50万元以上。

        加强廉政思想教育  提高员工自律意识

        公司将进一步加强企业廉政文化建设,培养领导干部廉洁理念,丰富员工精神内涵,增强全体员工参与企业廉政文化建设的信念。廉政是企业发展的基石,一个有力量的团队必定是一个风清气正的团队。公司将坚持齐抓共管、标本兼治,锤炼管理队伍的道德修为,营造良好的制度执行环境,努力提高干部职工遵守制度的自觉性、自律性,将廉政思想教育融入企业文化建设,融于生产经营管理,打造一支刚正不阿、思想纯洁、健康向上的员工队伍,营造风清气正的发展环境。

        认清形势  审时度势  把握机遇  再创辉煌

        公司将坚定不移地紧跟集团二次创业的步伐,认清企业在授权初期所面临的问题,既要与集团公司保持高度一致,又要有切合实际的创新和改革。目前,企业仍处于自主经营发展的初级阶段,需要在不断的创新中累积经验,摸索前进。江泉肉制品全体人员必将坚决克服官僚主义和享乐思想,继续保持迎难而上,自强不息,勇往直前的创业激情,同心同德,坚定信念,为集团公司改革改制、转型重组开好头、起好步、布好局。