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高洪路强调:保持高压态势把安全措施落到实处
发布于:2017-06-13 14:01 点击量:
        日前,集团召开生产经营调度会议,集团总经理高洪路着重强调,要继续保持安全生产高压态势,加强对安全工作重要性的认识,真正做到居安思危、思则有备、有备无患,把各项安全措施落到实处。

        会议认为,1至5月份,集团整体运行良好,盈利水平逐步提升,改革改制正按照既定方案稳步推进。各单位要把成本分析会这一集团始终坚持的优秀传统发扬下去,不走过场,不搞形式,把“日清月结”制度化、规范化,提升生产经营和管理水平。

        会议强调,近期我省、我市安全生产形势严峻,各类安全生产事故的发生为我们敲响了警钟。要高度认识安全工作的重要性,本着对生命负责、对企业负责的精神,真正居安思危、思则有备、有备无患,把既定的各项安全措施落到实处。汛期将近,雷电、高温频发,各单位要坚持“雷雨、大风”就是命令,认真细化应急预案,加强抢险队伍建设和夜间值班工作,确保人员到位、设备和抢险物资到位。

        会议指出,要进一步加强集团人才队伍建设工作。新的人才选拔工作即将开展,各单位要通过公开选拔,遴选出德才兼备的人员,不拉关系、不讲人情、不走过场,把好人才选聘关,提高人才和核心管理团队的高学历占比。要考核各单位离职率,充分调研个人离职原因,把人才选拔、晋升和培养工作形成系统工程,下足功夫,逐步把管理人员建设成一支“既能干又能管”的团队。

        会议要求,要提升生产现场环境。各单位要对标学习优秀企业的现场管理经验,拿出切实可行的办法,坚决不走粗放型路子,把车间规范化管理、标准化管理、定置化管理提升到新的水平,为职工创造安全、舒适的工作环境。加大科技投入,提高智能化水平。要结合现场治理,在一些特殊岗位,按照行业最高水平,加大科技力量投入,新上一批机器人、机械手等自动化装备,实现“机械化换人,自动化减人”,促进企业降本增效、长远发展。

        会议强调,集团进入了新的发展阶段,加强领导队伍自律、自强建设,已经十分迫切和关键。各单位管理人员,尤其是领导班子,要管好自已带好头,坚持用数据说话,坚持自我加压,不找理由、不找借口,树立新思想,趟出新路子,发挥最大潜能,实现自身价值,最终推动企业长远发展。